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2020
03-26
奠基础 找差距 谋发展
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奠基础 找差距 谋发展
——四川新永一2020年工作会暨党建工作会顺利召开

 
       为认真贯彻学习党的十九届和省委十一届各次全会精神,落实省政府、省国资委、铁投集团和四川路桥各项决策部署,2020年3月16日下午,在公司总部第一会议室召开了2020年工作会暨党建工作会。总结公司2019年工作,安排2020年重点工作,激励和带领全体职工砥砺奋进,全面推动团队整合,实现公司既定目标,为铁投集团高质量发展,实现“百年路桥梦”作出新的贡献。
        会议由公司董事、副总经理杨永强主持,公司领导班子成员、各部门负责人及党员代表和职工代表共40人参加了此次会议,公司董事长胡元华同志到会作重要讲话。
        会上公司总经理陈安勇作了2020年工作报告,对2019年度工作进行了全面总结:一是生产经营在激烈的市场竞争中取得实效;二是以安全促效益,安全局面保持稳定,项目质量总体可控;三是强化基础建设,不断融入集团管理体系和管理机制;四是务实创新、科学规划,构建发展新平台;五是加强纪律作风和廉洁效能建设。分析了2019年基本经验和存在的问题及当前面临的机遇与挑战,提出了2020年公司生产经营工作方向和目标任务,并对重点工作作了安排:一是继续构建发展基础平台;二是要深度拓展经营业务;三是加强人才培训与引进,提升队伍整体素质;四是规范内控体系建设;五是抓好项目的组织实施与管理;六是推行全面财务预算和全面成本控制;七是加强维护公司利益,树立公司形象;八是持续巩固和提升安全质量管理成果。
         公司党总支委副书记、副总经理文建国在会上作2020年党建工作报告,全面总结了2019年公司在党建和廉洁建设方面所作的工作。公司于2019年12月经四川路桥党委批准成立公司党总支,党员干部高度重视党建和廉政建设工作,客观分析了公司在党组织建设、思想建设、队伍建设和作风建设等方面存在的差距。对2020年党建工作作了部署:一是持续提高政治站位,狠抓党建工作建设,全面推进党建工作,推动团队整合,提高各级管理人员的战斗力;二是提升队伍整体素质,填补人才空缺;三是构筑反腐倡廉体系,提高党员干部的党性修养;四是打造群团工作新格局,建立健全群团组织机构,开展灵活多样的活动;五是加强企业文化建设,努力提高宣传报道的质量和层次,扩大公司的知名度和影响力。会议强调,要全面推进民主管理、廉政建设常抓不懈,使公司的治理结构更标准、规范、合理。
         最后,四川路桥(股份)党委委员、监事会副主席、副总经理、公司董事长胡元华结合公司实际和当前面临的形势与机遇,从以下五个方面作出重要指示:
         一是要清醒认识当前的形势,利用好有关政策,提高悟性,深入思考,把握机遇,结合自身发展的实际,充分发挥自身的长处,找到发展方向。
        二是全体职工要认真贯彻学习2020年铁投集团和四川路桥党建暨纪检监察工作会会议精神,要认真研究、分析机遇,明确工作思路与工作重点,达到深度融入四川路桥和集团管理体制。
        三是要勇于创新,敢于担当,要有新的工作理念和思维,要体现国企与民企混合体制的本质优势,体现企业效益优先的根本目的;充分认识自身的优势与不足,找准方向、抓住重点,在发展上不求小而全,要力争大而精;要准确定位发展思路,明确目标和责任,建立有效的合作机制。
        四是要研究制定战略规划,严格管理机制,建立科学、健全的企业内部管理制度,与四川路桥内控管理部门等相关部门加强对接;建立科学合理的薪酬制度,既不照抄照搬集团现有管理制度,也不固守民营企业的管理模式,做到能够吸引人才、留住人才;要完善质量、安全管理体系,加强内业和现场标准化建设。
        五是要强化党建廉洁建设,做好源头防腐、机制防腐;要加强企业文化建设,建设学习型企业,全体干部职工要树立共同的理想和价值观,形成规范的行为准则和工作纪律,为公司做大做强增强信心。
       “百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先”!2019年对于公司是转折且不平凡的一年,努力奠定基础、务实找准差距、勇敢谋求发展,顺利完成混改,进入新阶段。2020年,公司将服从上级公司安排,加强与上级公司各部门及其分、子公司交流与沟通,高度协同,增强信心,主动作为,勇于担当,履行上级公司赋予的责任与义务,继续坚持和加强党的全面领导,推动全面从严治党向基层纵深发展,认真找准差距和不足,抓好党建各项工作任务,推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化,将党的建设同公司的治理、发展战略和生产经营相融合。为提升公司年度经营效益,为公司长远发展奠定坚实基础,为四川路桥实现战略目标添砖加瓦,贡献公司力量!